Methodiek

Theory of Change

Terug

Steeds vaker willen organisaties laten zien welke impact ze maken met hun activiteiten of programma’s. Ze vragen ons dan om impactonderzoek. Om zo’n onderzoek goed op te zetten nemen we de opdrachtgever mee in een proces van keuzes maken tussen wat ze al weten en wat nog niet bekend is. Dat doen we aan de hand van een Theory of Change (ToC) ofwel verandertheorie. De aanpak is maatwerk en levert een meetplan op of bijvoorbeeld een strategische visie in de vorm van een praatplaat.

Waarom Theory of Change?

  • Om vooronderstellingen boven tafel te krijgen
  • Om discrepantie tussen ambitie en praktijk zichtbaar te maken
  • Om impactpaden zichtbaar te maken
  • Om een meetplan op te stellen
  • Voor visiebepaling en strategische planning bij het begin van nieuwe interventies
  • Om draagvlak te creëren (ter ondersteuning) bij fondsenwerving
  • Om te evalueren en te leren: als organisatie zelfkritisch te kijken naar de eigen organisatie en haar programma’s
  • Om de planning en uitvoering van een interventie te verscherpen

    • Een voorbeeld

    Het resultaat van een Theory of Change-traject leidt tot een overzicht van veranderpaden. Het overzicht is uitermate geschikt als praatplaat en als visuele ondersteuning bij interne communicatie over beleid en beleidskeuzes.

    circle img
    circle img

    Projecten met deze methodiek

    • Brede welvaart
    • Grip op samenleven
    mei 2024 - juni 2025

    Brabantse Monitor Brede Welvaart

    Provincie Noord-Brabant
    wave-img
    circle img
    circle img